Descrição: Como avaliar a aderência da sua coop em relação à legislação do cooperativismo e suas boas práticas? Por meio do Diagnóstico Identidade, que foi criado para fortalecer a segurança jurídica e a perenidade do modelo cooperativista.

O que é a solução?

Desde 2013, o Sescoop desenvolveu um diagnóstico voltado para a verificação da conformidade cooperativista. Essa solução, pautada na Lei Geral do Cooperativismo, promove a preservação da essência e a condução do negócio de maneira alinhada aos princípios e valores do cooperativismo e à legislação aplicável às sociedades cooperativas.

Este diagnóstico monitora o cumprimento dos requisitos estabelecidos na legislação cooperativista vigente, inclusive, nas normas brasileiras de contabilidade de cooperativas, assim como a realização de determinados processos de governança e de gestão organizacional.

Confira abaixo quais os principais benefícios e diferenciais desta solução:

Monitoramento e cumprimento dos requisitos estabelecidos na legislação cooperativista;

Conformidade para participação em licitações e compras públicas;

Fortalecimento do relacionamento entre cooperativa e cooperados;

Fortalecimento dos controles internos da cooperativa;

Garantia de segurança jurídica gerando redução de riscos;

Estímulo ao processo de transparência;

Promoção do processo decisório participativo;

Manutenção das características do modelo de negócio cooperativo.

Baseado em um modelo referencial de excelência em gestão, o programa apresenta um diagnóstico que avalia os processos da cooperativa, identifica pontos fortes e oportunidades de melhoria, visando a promoção das boas práticas de governança e gestão.

Um dos pilares estratégicos da atuação do Sescoop é o de promover a adoção de boas práticas de governança e gestão pelas cooperativas visando à sua sustentabilidade. Desde 2013, por meio da parceria com a FNQ, o Sescoop disponibiliza um modelo referencial para a governança e a gestão das cooperativas, pautado em padrões de excelência validados internacionalmente. 

O modelo de referência para a governança e gestão das cooperativas é adaptado às particularidades do seu modelo de negócio e aos princípios e valores do cooperativismo. Entretanto, mantém a vinculação com sua base conceitual e metodológica, que é o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), da FNQ e do Manual de Governança Cooperativa do Sistema OCB. 

Principais benefícios e diferenciais do Diagnóstico Governança e Gestão (PDGC) AvaliaCoop:

Reflexão sobre suas práticas de gestão por meio do processo de autoavaliação;

Profissionalização dos processos de governança e gestão da cooperativa;

Promoção do aprendizado organizacional, desenvolvendo a cultura da excelência;

Identificação de pontos fortes e oportunidades de melhoria de suas práticas de governança e gestão, possibilitando a construção de planos de ação para o aumento da competitividade;

Desenvolvimento da visão sistêmica dos dirigentes.

Descrição: O Desempenho tem como principal objetivo acompanhar os resultados das cooperativas em relação aos seus indicadores econômicos, contábeis e socioeconômicos, apoiando no processo de transparência e no desenvolvimento da autogestão.

O que é o Sistema Desempenho?

Monitorar e medir desempenho é fundamental para a boa gestão da sua coop. É dessa forma que é possível controlar a utilização de recursos e acompanhar o alcance de metas e diretrizes.

O Sistema Desempenho nasceu para oferecer às cooperativas uma ferramenta adequada ao nosso modelo de negócio, que apoia o processo decisório e a definição das estratégias da cooperativa​, fortalecendo a saúde financeira e fomentando a autogestão, tudo isso baseado na análise de indicadores.

Confira quais são os principais benefícios deste programa:

Geração de indicadores econômico-financeiros adequados ao modelo cooperativista;

Suporte ao processo decisório;

Apoio à auditoria interna/externa e aos conselhos fiscal e administrativo;

Disponibilização de indicadores do desempenho da cooperativa e dos referenciais comparativos;

Fornecimento de referenciais comparativos por ramo do cooperativismo;

Promoção do processo de transparência – relatórios periódicos;

Auxílio na definição das estratégias da cooperativa.

Descrição: O ESG é a combinação das palavras em inglês Environment (Meio Ambiente), Social (Social) e Governance (Governança). São três pilares de grande importância para guiar as cooperativas a construir um mundo mais economicamente viável, socialmente justo e ambientalmente correto. Considerando a importância do tema, o Sistema OCB está estruturando o Programa ESGCoop, que visa:

Mapear indicadores, boas práticas e pontos de melhoria.

Capacitar dirigentes e técnicos para implementação e sistematização de soluções que atendam aos critérios ESG.

Materializar o que os públicos de interesse consideram relevantes.

Implementar plano de ação a partir dos gaps e necessidades de melhoria identificados.

Comunicar nosso modelo de negócios sustentável, com indicadores ESG.

O que é a solução Diagnóstico ESG?

Baseado em um conjunto de padrões utilizados globalmente para que as organizações comuniquem suas práticas de sustentabilidade, a aplicação do diagnóstico possibilita medir a aderência às boas práticas ESG e o impacto das ações realizadas, além de comunicar os resultados alcançados relacionados à pauta ESG.

Assim, estamos nos preparando para possuir bases de dados cada vez mais consistentes e informações mais claras e assertivas, e assim demonstrar como o cooperativismo é economicamente viável, socialmente justo e ambientalmente correto.

Conheça os principais benefícios e diferenciais do Diagnóstico ESG: Atualmente, países como os Estados Unidos, blocos econômicos, como União Europeia, e organizações nacionais e internacionais, como ANS e Banco Central do Brasil, promovem constante evolução de seus instrumentos normativos, de forma que cada vez mais, apenas atores comprovadamente alinhados a esses normativos e às temáticas ESG terão como expandir suas atividades econômicas, produtos para mercados internacionais ou mesmo vender para certas instituições nacionais.

No mercado internacional, cerca de 120 países dos cinco continentes só importam mercadorias produzidas de forma sustentável, ou seja, levando em conta princípios ESG. Isso vale para o café, cacau, banana, têxteis e outros 300 produtos.

Por isso, um dos maiores benefícios do ESG é ter a garantia de fazer parte de um público cada vez mais seleto, que terá entrada no mercado nacional e internacional. Além disso, destacam-se outras vantagens:

Fortalecimento da imagem da cooperativa;

Sistematização e identificação do que a cooperativa já realiza, considerando as questões ambientais, sociais e de governança;

Possibilidade de se comparar com outras cooperativas;

Oportunidades de negócios para cooperativas aderentes à pauta ESG;

Definição de indicadores aderentes à pauta ESG.

Descrição: Com base em metodologias sólidas de mercado, o Diagnóstico é uma orientação no levantamento de possíveis melhorias no posicionamento de mercado da cooperativa.

O mapeamento ocorre considerando 5 aspectos: organização social, produção, gestão, agregação de valor e verticalização de cadeia e mercado. Com o resultado do Diagnóstico em mãos, elabora-se o Plano de Ação. A cooperativa então, recebe uma devolutiva consistente sobre as prioridades a serem trabalhadas e a indicação das ações e soluções adequadas para as principais deficiências e oportunidades apontadas.

A proposta do serviço é que, a partir de um posicionamento organizado, sólido e sustentável, a coop aumente suas oportunidades de negócios e, consequentemente, seu faturamento.

Principais benefícios e diferenciais:

Com o Diagnóstico de Negócios, as cooperativas têm o apoio e orientação necessários para se organizarem internamente considerando os 5 aspectos essenciais para estruturação de posicionamento no mercado: organização social, produção, gestão, agregação de valor e verticalização de cadeia e mercado.

O serviço conta com o acompanhamento dos especialistas do Sistema OCB e disponibiliza ferramentas de gestão consolidadas no mercado.

A metodologia dinâmica e participativa também desenvolve a capacidade das lideranças cooperativistas e de seus cooperados de realizar análise aprofundada e sistêmica acerca do cenário situacional real da cooperativa.

Além disso, ao aplicar o Diagnóstico de Negócios, a cooperativa dá o primeiro passo no Programa de Negócios, o programa nacional de competitividade para coops do Sistema OCB.

Descrição:

Público:

Descrição:

    - Feiras;

    - Compras Públicas;

    - MarketCoop;

    - Exportação;

    - Consultorias e Acompanhamentos Especializados

Público:

Descrição: este projeto convida as cooperativas que se destacam no PDGC a apresentarem suas boas práticas de governança e gestão para outras coops do Estado, fomentando um ambiente de diálogo, inspiração e conexão.

Ao conhecer a experiência e os programas da coop anfitriã, os representantes de outras organizações conseguem enxergar caminhos para melhorar processos ou solucionar problemas que estejam enfrentando. Tudo isso, sem falar no poderoso networking promovido durante esses encontros.

Público:

Carga horária: